Objetivos organizacionais

Explicamos quais são os objetivos de uma organização e como são classificados. Como eles são estabelecidos e alguns exemplos.

Maximizar os lucros anuais é um exemplo de meta organizacional.

Quais são as metas organizacionais?

Em linguagem corporativa, os objetivos organizacionais são chamados de situações desejadas que toda empresa busca realizar nas diferentes áreas que a compõem ou que lhe interessam , e que especificam o desejo contido em sua missão e visão por meio de metas alcançáveis.

Como todo objetivo , uma vez alcançados esses objetivos, outros serão escolhidos e assim por diante, orientando o andamento da organização a partir de sua projeção futura . Pode-se dizer que os objetivos são os indicadores do caminho a percorrer da empresa , que servem também para medir o seu desempenho: espera-se que uma empresa de sucesso cumpra a maioria dos objetivos que traçou.

Por outro lado, os objetivos de uma empresa conferem-lhe a sua legitimidade, pois uma empresa que não cumpra os seus objetivos não conseguirá convencer futuros clientes ou investidores.

Os objetivos de uma organização são determinados com base no seu plano inicial ou no seu direcionamento estratégico , que também inclui a resposta a acidentes e imprevistos decorrentes do ambiente em que atua. Recuperar-se de situações desafiadoras, superar desafios inesperados ou dificuldades nascidas no mercado, são apenas algumas possibilidades para objetivos organizacionais de origem externa.

Ao contrário, o crescimento da massa salarial dos trabalhadores , a maximização da eficiência dos processos , a expansão para novos horizontes, são objetivos de origem interna.

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Tipos de metas organizacionais

Os objetivos organizacionais são classificados com base em sua projeção no tempo , ou seja, na história da organização . Assim, existem três tipos diferentes:

  • Longo prazo. Esses objetivos de cumprimento em um tempo futuro remoto. São também conhecidos como objetivos estratégicos, pois orientam o médio e curto prazo na definição do futuro da empresa.
  • Termo médio. Conhecidos como objetivos táticos, são uma instância intermediária entre o longo e o curto prazo, servindo como uma adaptação pelas áreas da empresa dos planos necessários ao cumprimento do objetivo geral.
  • Curto prazo. Esses objetivos de cumprimento imediato (em um intervalo de menos de um ano) são projetados para atender a situações específicas no prazo, e geralmente são discriminados por unidade produtiva ou mesmo funcionário. Os objetivos de médio e curto prazo dependem do cumprimento diário desses objetivos, no âmbito dos quais devem ser focalizados.

Como os objetivos organizacionais são estabelecidos?

É necessário definir o custo, a viabilidade e o tempo de cada objetivo.

Para estabelecer os objetivos organizacionais de uma empresa, é necessária uma metodologia lógica que leve em consideração o seguinte:

  • Missão e visão da empresa . Tudo o que está contido na missão e na visão é a chave para determinar o objetivo geral da empresa e, portanto, a série de objetivos específicos que surgem. No final das contas, eles são a missão da organização.
  • Prioridades de negócios e sua escala. Deve-se planejar a escala de prioridades da empresa, ou seja, quais são as tarefas urgentes e quais não, quais são as mais importantes e quais são supérfluas. Só assim é que determinados objetivos aplicáveis ​​podem ser alcançados.
  • Identificação de padrões de negócios. É necessário definir o custo, a viabilidade e o tempo de cada objetivo, de acordo com as capacidades e conveniência da empresa, uma vez que essas medidas servirão de controle e fiscalização para o cumprimento das metas e sua eventual modificação ou adaptação.

Exemplos de metas organizacionais

Alguns exemplos possíveis de metas organizacionais podem ser:

  • Maximize os lucros anuais.
  • Crescer para dobrar a folha de pagamento do pessoal.
  • Expanda para um novo mercado.
  • Recupere o capital perdido durante uma crise.
  • Minimize os riscos de investimento .
  • Aumente a participação no mercado.
  • Alcance ganhos projetados.
  • Sobreviva à depressão do setor comercial.