Objetivos e tipos de estratégias

Explicamos quais são os objetivos e estratégias de uma empresa, quais os tipos de cada um e suas diferenças.

As estratégias são os planos de ação que permitem atingir os objetivos.

Objetivos e estratégias

No mundo dos negócios, as pessoas costumam falar sobre os objetivos definidos e as estratégias necessárias para alcançá-los. No entanto, pode haver uma margem de confusão em relação a cada conceito que devemos primeiro resolver.

Em primeiro lugar, um objetivo é um ponto de chegada, seja a longo, médio ou curto prazo . É uma tarefa que pretendemos cumprir, uma meta que pretendemos alcançar, pelo que habitualmente se baseiam, no caso das empresas , na sua missão, visão e valores , ou seja, naquilo que pretendem ser.

Tipos de objetivos

Existem diferentes formas de classificar os objetivos, de acordo com o que perseguem. Por exemplo, é possível distinguir entre objetivos de curto, médio ou longo prazo, dependendo da proximidade do seu cumprimento no tempo: próximo, médio ou distante. Mas em cada um desses casos também é possível distinguir entre:

  • Objetivos essenciais , aqueles que são fundamentais para a organização, que lhe dão sentido e são o seu norte, a sua meta, sem os quais a empresa não teria propósito e não saberia para onde ir. Por exemplo, uma empresa madeireira pode ter o objetivo essencial de conquistar o nicho madeireiro regional.
  • Objetivos instrumentais , aqueles que devem ser cumpridos para avançar na realização dos essenciais, ou seja, objetivos secundários, parciais, que não fazem parte da base do negócio, mas sem os quais seria impossível cumprir os objetivos importantes. Por exemplo, a madeireira do exemplo anterior vai ter que lidar com a sustentabilidade da madeira, para crescer e preencher o nicho da região.

Em vez disso, as estratégias são a maneira pela qual a organização planeja atingir esses objetivos , ou seja, o plano de ação ou o roteiro para alcançá-los. Esse conceito é essencial para desenhar o procedimento da empresa, uma vez que não faz sentido propor ações que não façam parte de nenhuma estratégia, ou seja, que não conduzam ao cumprimento de nenhum dos objetivos corporativos.

Tipos de estratégias

Assim como os objetivos, as estratégias podem ser muito diversas e variadas, dependendo do propósito que perseguem ou do tipo de ações que pretendem desenvolver. Assim, é possível falar sobre:

  • Estratégias de integração , quando propõem ações que tendem a controlar distribuidores, fornecedores ou concorrentes, ou seja, quando promovem o domínio do negócio.
  • Estratégias intensivas , quando buscam a melhoria do posicionamento da empresa por meio de planos intensivos de penetração no mercado, desenvolvimento de mercado ou desenvolvimento de produtos, ou seja, estratégias que buscam aumentar o poder dos negócios com os produtos existentes.
  • Estratégias de diversificação , quando levantam a necessidade de salvaguardar ou proteger o patrimônio da empresa, para melhorar sua competitividade em relação ao restante do mercado. São ações defensivas que podem consistir em estratégias de desinvestimento, compartilhamento de riscos, redução e liquidação.
  • Estratégias de crescimento , quando buscam aproveitar o momento oportuno para expandir as vendas, os lucros e os mercados da empresa.
  • Estratégias de estabilidade , quando visam sustentar a situação atual da empresa e, assim, preservar seu porte e ramo de atividade.
  • Estratégias de redução , quando métodos de downsizing da empresa são considerados para corrigir o mau desempenho, seja fazendo cortes, reorientando a empresa, cortando custos de distribuição, etc.

Compreender os objetivos e estratégias é fundamental para o desempenho organizacional adequado e é essencial ao tomar decisões importantes. Bem, como o provérbio resume, “o vento nunca é favorável para quem não sabe para onde vai.”

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