Introdução de um projeto

Explicamos o que é a introdução de um projeto e como fazê-lo. Erros comuns a evitar e alguns exemplos.

Na introdução de um projeto, antecipa-se o tema a ser abordado.

O que é a introdução de um projeto?

O termo introdução vem do verbo introduzir , o que significa que, dentro de um conjunto, a seção que leva esse nome se encarregará de introduzir ou inserir o leitor no assunto e objetivo do projeto . Esta seção pode existir com os nomes de prefácio, preliminar ou prólogo, embora não sejam exatamente sinônimos .

Em todos os casos, sua função é oferecer ao leitor todas as informações , conceitos, dados contextuais, esclarecimentos ou quadro geral da questão que possam ser necessários para entrar no assunto com o pé direito. Ou seja, estamos falando do primeiro contato do leitor com a obra escrita, então será o seu ponto de partida no assunto.

Qualquer introdução deve ser adaptada ao espírito da pesquisa que a precede e da qual faz parte, ou seja, deve ser ao mesmo tempo o momento inicial do texto (seja livro, ensaio , monografia , etc.) e um capítulo separado. Nele, o resto do trabalho é discutido, informações relevantes são apresentadas, possíveis pontos fracos são observados ou as motivações por trás do projeto são simplesmente explicadas .

Portanto, não há um conjunto único ou universal de pontos ou temas que correspondam a todas as introduções, e nenhuma forma única de abordá-los. Eles podem ser escritos na perspectiva do autor, mesmo na primeira pessoa do singular (eu) ou plural (nós), ou aderir a um tom mais destacado e formal, na terceira pessoa impessoal (“foi feito”, “foi tentado ”).

Pode ajudá-lo a: Conclusão de um projeto

Como é feita a introdução de um projeto?

O ideal é que, ao escrever uma introdução, você se pergunte sobre o projeto e, em seguida, tente respondê-las da forma mais didática possível. Por exemplo:

  • Em que contexto o projeto aparece? Em que tradição está inscrito?
  • O que te motiva ? De onde veio a ideia?
  • Quais experiências anteriores ocorreram, se houver?
  • Que objetivos o projeto propõe e por que são importantes?
  • Qual a importância do tema do projeto no mundo de hoje?

Uma vez formuladas as perguntas adequadas, o próximo passo será organizá-las das mais gerais às mais específicas, ou segundo um critério que nos atraia e que nos permita compor um texto útil para o leitor.

O desafio será fazer um texto fluido, que não avance para os obstáculos, nem seja esquemático. Não é uma má ideia ajudar-se com legendas que o dividam nos principais tópicos a serem discutidos: “antecedentes”, “objetivos”, “importância da pesquisa” e assim por diante.

Uma última coisa a se considerar é que a introdução de um projeto é sempre a última coisa a ser escrita , pois é necessário ter uma visão geral do mesmo, do início ao fim.

Erros comuns a serem evitados em uma introdução

Alguns dos erros mais comuns cometidos ao fazer uma introdução são:

  • Comece com frases escolares. Começar com “Este trabalho destina-se a …”, ou alguma outra fórmula semelhante, dará à sua escrita a aparência de um trabalho de escola primária. Uma boa introdução certamente tocará no assunto da missão do projeto, mas o fará por ter algo mais a dizer sobre ele. Além disso, é um começo tremendamente chato.
  • Vagando muito. É normal oferecer algumas informações contextuais, mostrar as perspectivas mais amplas e eliminar dados do passado. Mas não para páginas e páginas, correndo o risco de entediar ou distrair o leitor, que não saberá mais se está lendo o seu projeto, ou a Wikipedia. Vá direto ao ponto.
  • Não tenho nada a dizer. O oposto do anterior: não é normal que uma introdução ocupe apenas meia página, pois isso sugere que você não tem nada a dizer. O mesmo acontece se as suas três páginas repetem a mesma coisa indefinidamente, usando palavras diferentes. Encontre algo a dizer: talvez você deva mudar sua perspectiva, ou se dar um tempo para pensar, ou talvez você deva rever um pouco o contexto do qual seu projeto faz parte.

Exemplos de introdução ao projeto

A seguir, ofereceremos algumas possibilidades introdutórias, que podem ser desenvolvidas e adaptadas à natureza de vários projetos:

  • Partindo da etimologia de uma palavra chave no título do projeto, oferecer ao leitor uma história do assunto que abranja os principais antecedentes do projeto, e termina explicando sua motivação.
  • Explique o principal desafio na área de interesse do projeto, detalhando as tentativas anteriores de resolvê-lo e as deficiências que apresentaram. Em seguida, explique como isso inspirou os autores do projeto a propor um novo caminho.
  • Lembre-se de uma anedota de uma personalidade de renome mundial ou pelo menos na área específica do tema do projeto, e depois use parte dessa anedota como justificativa dos objetivos do projeto, tentando homenagear a pessoa lembrada.
  • Liste as experiências anteriores malsucedidas , detalhando o que deu errado e por quê, e então conte uma anedota engraçada ou interessante graças à qual os pesquisadores ligaram a lâmpada e agora podem tentar novamente sem erros.
  • Partindo de um conceito técnico complexo, mas central no tema do projeto, para proporcionar ao leitor uma nova forma de compreendê-lo, que servirá de espírito para o restante da pesquisa . Os resultados inesperados do projeto são explicados em detalhes.

Veja também: Justificativa de um projeto

Escopo e limitações de um projeto

É comum falar sobre o escopo e as limitações de um projeto, seja na introdução ou em uma seção separada. De qualquer forma, quando falarmos do escopo do projeto, apenas explicaremos até onde queremos ir com ele, ou seja, até onde iremos em um assunto que sabemos ser mais vasto e complicado do que planejamos Morada.

Por exemplo, se o projeto é sobre a eliminação de combustíveis fósseis , uma tarefa titânica como bem sabemos, é lógico explicar que nos contentaremos em explorar uma das muitas maneiras possíveis de fazê-lo.

Ao explicar o escopo, também podemos explicar as limitações do projeto : orçamentárias , de tempo , complexidade, etc. Não somos todo-poderosos, nem ninguém espera que sejamos, então vale a pena explicar o que exatamente pretendemos fazer e dentro de quais limites.

Mais em: Escopo e limitações de um projeto