Gestão empresarial

Explicamos o que é gestão empresarial, sua origem, funções e técnicas. Além disso, por que está se tornando cada vez mais importante.

Kaoru Ishikawa criou o método de gestão de negócios privados chamado Kaizen.

O que é gestão empresarial?

A gestão empresarial é a disciplina que estuda as relações entre administração empresarial, processos produtivos e elementos de custo, qualidade, logística e distribuição , entre outros. Seu objetivo é garantir e aumentar continuamente a eficácia e a competitividade de uma determinada organização ou corporação.

Em outras palavras, trata-se de aplicar a inovação constante, sob todos os pontos de vista, ao mundo da administração de empresas, conforme definido pelo destacado economista austro-americano Joseph Schumpeter (1883-1950). Em sentido estrito, é um ramo específico da administração de empresas , hoje frequentemente denominado Gestão de Negócios .

A gestão empresarial anda de mãos dadas com o mundo da tecnologia em constante mudança e encontra em dinâmicas como automação, computação e novas tecnologias um conjunto de ferramentas utilizáveis ​​para atualizar e melhorar o desempenho empresarial em suas diferentes facetas e níveis.

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Origem da gestão empresarial

Embora seus antecedentes possam ser atribuídos de uma forma ou de outra a qualquer forma de organização ou empresa ao longo da história , esta disciplina deu seus primeiros passos formais na primeira metade do século 20 (academicamente em 1933 em Madrid, Espanha), especialmente no público setor e os militares.

Sua aplicação ao campo privado veio de imediato, principalmente pelas mãos de especialistas em certas etapas produtivas, como o japonês Kaoru Ishikawa (1915-1989), um dos principais expoentes do método científico ou sistemático de constante aperfeiçoamento dos processos administrativos. Este processo de melhoria contínua no setor da qualidade é conhecido pelo nome japonês de Kaizen .

Importância da gestão empresarial

A gestão empresarial é uma disciplina muito ampla, à qual se tem dado cada vez mais atenção hoje. Isso se deve à crescente demanda no mundo dos negócios por profissionais capazes de (re) pensar o mundo dos negócios de acordo com as novas necessidades da época, o que exige experiência ou, na falta dela, formação acadêmica.

Assim, como o mundo dos negócios exige cada vez mais e melhores profissionais para direcioná-lo e garantir sua sobrevivência, a gestão empresarial é uma disciplina fundamental na atualização ou atualização dos processos produtivos .

Funções de gestão empresarial

À semelhança de outras disciplinas semelhantes, a gestão empresarial centra-se na análise da estrutura organizacional, atendendo aos diferentes aspectos que podem ser melhorados. Para fazer isso, geralmente enfatiza os quatro pontos básicos de qualquer processo de produção:

  • Planejando . A previsão prévia dos objetivos a serem alcançados, dos métodos e demais características do projeto empresarial.
  • Organização . A distribuição ideal dos recursos da empresa , tendo em conta as suas semelhanças, diferenças, destinos e outros fatores utilizáveis.
  • Comunicação . A troca de dados e informações relevantes entre as diferentes partes da organização e também com o exterior.
  • Controle . A tomada de decisões estratégicas com base na dinâmica de feedback ( feedback ) possível a partir das informações emanou do mesmo processo de produção.

Técnicas de gestão de negócios

A gestão empresarial é posta em prática através de um conjunto de técnicas aplicadas aos diferentes processos administrativos da organização, de forma a garantir a viabilidade da iniciativa empresarial a longo prazo. Algumas dessas técnicas são:

  • Análise estratégica . Consiste na revisão do ambiente social, político e econômico em que a empresa está inserida, para identificar cenários externos que possam afetar seu desempenho.
  • Gestão organizacional . Focado no processo administrativo , consiste na revisão da estrutura empresarial para o futuro, para planejar com antecedência a dinâmica que a organização precisará para se aproximar dos objetivos traçados.
  • Gestão de tecnologia da informação . Consiste no estudo das estratégias de comunicação da empresa, do ponto de vista das novas TIC ou plataformas de comunicação avançadas.
  • Gestão financeira. Trata-se da revisão dos processos de obtenção, gestão e investimento de capital da empresa, para alcançar o melhor desempenho possível, a curto, médio e longo prazo.
  • Gestão de recursos humanos . Consiste na revisão das estratégias de captação e manutenção de pessoal da organização, do ponto de vista do aprimoramento humano e profissional da empresa.
  • Gestão ambiental . Consiste em avaliar o desempenho da empresa frente às necessidades ambientais ou do meio físico em que está inserida: poluição , responsabilidade social, etc.
  • Gestão de operações . Consiste no estudo dos processos de logística, abastecimento e distribuição específicos da empresa e que geralmente envolvem matérias-primas , energia , suprimentos, serviços de rotina, etc.

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