Estratégia

O que é uma estratégia?

A palavra estratégia vem do grego estrategía , composta por stratós (“exército”) e atrás (“direto”). Ou seja, desde a sua origem contém um sentido ligado ao planejamento , à tática , ao aproveitamento do adversário.

Hoje, entendemos por ela a ação e disciplina de coordenar esforços e administrar recursos , por meio da tomada de decisões ótimas no processo .

No mundo dos negócios, por exemplo, falamos de estratégia (ou estratégia de negócios) para nos referirmos à gestão da empresa ou organização para administrar recursos e coordenar esforços, diante de um cenário específico ou de um rival específico. Daí também vêm o planejamento estratégico, a gestão estratégica e entre outros termos.

No entanto, o conceito de estratégia pode ser aplicado a praticamente qualquer área , do namoro ao marketing , desde que implique a implementação de um plano, desenhado para aproveitar ao máximo as condições e os recursos.

Veja também: Planejamento estratégico

Tipos de estratégia

As estratégias podem ser classificadas de acordo com diferentes critérios, tais como sua área de aplicação (militar, empresarial, publicitária, estratégias esportivas, etc.), seu posicionamento contra o adversário (ofensiva, defensiva, estratégias mistas) ou sua área de aplicação em um determinado processo (estratégias gerais e específicas).

Outra classificação possível e muito frequente no mundo corporativo distingue entre:

• Estratégias funcionais. Focados no objetivo específico de um negócio ou departamento de uma organização, eles determinam as abordagens e tarefas específicas que devem ser realizadas para ter sucesso localmente.
• Estratégias operacionais. Por sua vez, focalizam o funcionamento de uma empresa ou organização, ou seja, suas atividades diárias e contínuas, ou seja, seu protocolo e procedimentos.
• Estratégias organizacionais. Da mesma forma, eles se concentram na organização da empresa, ou seja, sua hierarquia, suas subdivisões, sua distribuição interna, etc.
• Estratégias de publicidade. Aqueles que se referem, claro, à publicidade e ao mundo do marketing, e tudo o que tenha a ver com a projeção pública da organização.

Exemplos de estratégia

Alguns exemplos de estratégia podem ser:

• Tipo de campanha publicitária que uma empresa se compromete a dar visibilidade ao seu produto em um determinado cenário de mercado.
• O planejamento militar que um exército assume antes de uma batalha, levando em consideração suas forças, as do inimigo e o terreno em que o combate ocorrerá.
• Os critérios que um acionista de troca financeira utiliza para saber quando é conveniente vender e quando comprar ações , de acordo com um perfil de risco específico.
• Os mecanismos que uma equipe de futebol utiliza no seu ataque e defesa frente a um rival em um campeonato internacional, levando em consideração as possíveis fragilidades da equipe adversária e as suas.

Tática e estratégia

Esses dois conceitos são freqüentemente usados ​​de forma intercambiável, portanto, devem ser explicados separadamente. Por um lado, a estratégia consiste em planejar e gerenciar recursos e forças para traçar um plano com maior probabilidade de sucesso. Ou seja, a estratégia parte de uma visão macroscópica do conjunto de elementos disponíveis para o planejamento.

Em vez disso, a tática consiste em um método específico, uma metodologia , que é aplicada em uma situação específica para obter o resultado desejado. Ou seja, embora as estratégias sejam abrangentes e gerais, as táticas são únicas e específicas .

Embora uma estratégia possa ser de médio a longo prazo, uma tática é um caminho para resultados relativamente imediatos. Assim, uma estratégia pode consistir em usar certos tipos de táticas em vez de outras, por exemplo.

Seguir em: Tática

Estratégia e Competitividade

A competitividade de uma organização ou equipe depende de sua capacidade de enfrentar seus rivais com sucesso . Assim, diz-se que uma empresa, uma instituição ou um time de futebol são competitivos quando oferecem um desafio aos seus adversários, ou seja, quando eles não são fáceis de vencer. E isso geralmente envolve estratégias de gerenciamento .

Na maioria das vezes, uma iniciativa desorganizada, carente de estratégias, deixa de ser muito competitiva, enquanto uma iniciativa dotada de boas estratégias e de um planejamento árduo o faz. Isso é algo que obviamente se aplica a qualquer campo da ação humana.

Mais em: Competitividade