Escopo e limitações de um projeto

O escopo e as limitações de um projeto

O escopo e as limitações de um projeto fazem parte de sua justificativa , ou seja, da explicação contextual de sua importância, a partir de quais são as expectativas que o projeto espera satisfazer e quais não. Ou seja, trata-se da delimitação do projeto, da delimitação de seus interesses , já que nenhum projeto pode abranger tudo em sua área.

Dessa forma, o escopo de um projeto é o horizonte máximo de expectativas que o projeto pretende atingir , ou seja, até onde o projeto pretende ir em sua pesquisa ou execução. Assim, nada mais será esperado dele do que ele inicialmente prometeu, e se ele conseguir dar um pouco mais, será recebido como um bônus ou conquista adicional.

Da mesma forma, as limitações de um projeto são os aspectos que não podem ser cobertos , que estão além de suas possibilidades e são, a priori, considerados inatingíveis. É sobre seus limites conceituais.

Quando explicamos os limites de um projeto, percebemos as fragilidades, deficiências ou dificuldades que ele vai ter que enfrentar e, muitas vezes, aceitamos, para que depois não sejamos culpados ou faltados. Uma boa explicação neste sentido facilitará a tarefa de medir o sucesso ou o fracasso de qualquer iniciativa.

Veja também: Como fazer um projeto?

Exemplos de escopo e limitações

Estes são alguns exemplos possíveis de escopo e limitações em projetos imaginários:

• Um projeto visa estudar o mercado de calçados femininos em Israel, a fim de avaliar uma possível iniciativa de negócios de exportação. Mas dito assim, parece que absolutamente todos os mercados de calçados femininos do país vão ser revistos, por isso os responsáveis ​​pelo projeto esclarecem que terão a abrangência que lhes permite revisar os dados de um instituto de comércio local, uma vez que eles não estão lá para descobrir, nem têm orçamento para fazê-lo (o que é, obviamente, uma limitação). Então, eles vão levantar o escopo do projeto dentro do conteúdo do relatório , e vão avisar que esse método tem as limitações que o relatório é emitido na capital., uma vez a cada três meses e isso não é especificado no item.
• A tentativas de projectos de investigação para rastrear a eficácia do sistema de esgoto da cidade de Buenos Aires, e para isso vai continuar a entrevista especialistas e consulte os registros da cidade do governo sobre o assunto. Porém, adverte que sua abordagem terá abrangência dos últimos dez anos  e que terá certas limitações, pois os registros governamentais não são atualizados há muito tempo e parte significativa deles está fora de seu alcance por ser considerada segurança nacional.

Introdução de um projeto

A introdução de um projeto representa a construção de um quadro referencial para o leitor, ou seja, um prelúdio que esclarece tudo o que o pesquisador considera necessário saber para compreender plenamente o conteúdo do projeto.

Uma introdução esclarece termos, oferece uma síntese do tema ou uma perspectiva histórica, e ainda explica o estado atual do assunto, para poder relatar de forma rápida e sucinta sobre o tema a ser abordado.

Mais em: Apresentando um projeto

Conclusões de um projeto

Por outro lado, as conclusões de um projeto constituem o encerramento necessário do mesmo, ou seja, a prestação de contas sobre o que foi encontrado e a elaboração do discurso que a própria pesquisa ou projeto alcançou. Ou seja, mostram a descoberta da experiência que o projeto foi, fosse a esperada ou não.

Simplificando, explica porque o que foi alcançado foi alcançado e em que medida , o que deu errado e o que deu certo, mas acima de tudo o que está comprovado ou o que pode ser aprendido com a forma como o projeto saiu, e quais futuros pesquisadores sobre o assunto deve levar em conta, por exemplo.

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