Explicamos o que é desenvolvimento organizacional, por que é tão importante para as empresas e quais são suas principais tarefas.
O que é desenvolvimento organizacional?
Desenvolvimento organizacional é o conjunto de técnicas , ferramentas e práticas que visam manter o bom funcionamento de uma empresa , grupo ou organização , agilizando processos e gerando um ambiente de trabalho favorável. Normalmente está encarregado de pessoal especializado em relações humanas , psicologia organizacional ou empresarial e profissões afins.
O desenvolvimento organizacional é uma prática que dá importância vital às relações entre as pessoas , como se desenvolvem, em que contextos e quais os fatores envolvidos . É sem dúvida um dos fatores mais importantes para que qualquer empresa ou organização se desenvolva da melhor forma sem sofrer problemas na sua estrutura ou pessoal.
Um dos principais problemas que as organizações passam é a falta de adaptação. O mercado e o mundo hoje têm apenas uma característica fixa: estão sempre em fluxo, em movimento contínuo . Por isso, é necessário que as organizações sejam permeáveis a constantes modificações , mas ao mesmo tempo não percam sua essência e não flutuem de forma exagerada.
Já se foi o tempo em que as empresas eram dirigidas por chefes despóticos, com base em estruturas perfeitamente definidas e tecnicamente opostas. Hoje, os valores da democracia e da coparticipação são os mais importantes para dirigir uma organização.
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Quais são as principais tarefas do Desenvolvimento Organizacional?
Para facilitar a compreensão de alguns dos passos mais importantes dados no desenvolvimento organizacional, iremos apresentá-los em etapas breves.
- Seleção de pessoal adequado. Como etapa preliminar, a empresa ou organização deve escolher pessoal especializado. Os gerentes precisarão tomar essa decisão com cuidado. Uma vez escolhida, a direção deve explicar o motivo pelo qual a ajuda é necessária (seja por uma situação de descontentamento, ou melhor, por problemas estruturais da empresa).
- Coleta de informações . Definido o problema, as informações serão coletadas com base em questionários e entrevistas com funcionários. É importante resgatar o aspecto subjetivo das pessoas, o que pensam, como visualizam o presente e o futuro da organização.
- Diagnóstico geral e definição de estratégias . Finalmente, o grupo de especialistas deve fazer um diagnóstico geral e explicar a situação em detalhes para a administração. Isso deve vir acompanhado de uma série de estratégias a serem seguidas, certas diretrizes que seria aconselhável seguir para garantir a funcionalidade da organização.
- Plano de ação. Finalmente, as medidas adequadas devem ser tomadas. Isso pode variar dependendo da situação particular da organização, pode incluir desde atividades recreativas para os funcionários (para fortalecer o relacionamento interpessoal) até palestras ou cursos específicos da organização.
Como podemos ver, o desenvolvimento organizacional envolve toda a empresa . É o que dará ou não continuidade a um projeto , fornecendo as ferramentas para superar os obstáculos que sempre estão presentes em cada organização (e mercado, se competir em um). Em um mundo tão complexo e globalizado, esse tipo de conhecimento é muito valorizado pelas organizações.
